SSB

Buat SSB Itu Gmpang-gampang Susah..!!!!

     Data statistik Big Count Fifa 2006 menunjukkan 270 juta (4%) penduduk dunia terlibat dalam sepak bola sebagai pemain, officials, wasit dsb. Lihat beberapa negera maju sepak bola: Brazil 13,197,733 pemain, 29,208 club alias 1 club ~ 500 orang. Spanyol 2,834,190 pemain, 18,190 club alias 1 club ~ 175 orang dan Indonesia 7,094,260 pemain 83 club alias 1 club ~ 100000 orang. Indonesia bisa maju kalau ada 16000 club alias 1 club ~ 500 orang, seperti Brazil. AYO BIKIN SSB!

Panduan Membuat SSB:

1) Siapkan nama Para pendiri sebagai penasehat / pelindung SSB kalau ada. Kemudian pilih Ketua, Wakil Ketua, Bendahara, Sekretaris, dan nama2 Pelatih.

2) Siapkan Nama SSB, Lambang SSB, Bendera SSB, Kop Surat & amplop, brosur, dst-nya.

3) Siapakan Kantor Sekretariat, Telepon/ Fax / handpone / email address kalau ada.

4) Siapkan Pelatih Kepala, Pelatih U-10, U-12, U-14 & U-16 serta Pelatih Kiper. Sebaik setiap pelatih punya lisensi PSSI, lebih baik lagi AFC. Siapkan juga tenaga administrasi & pembantu umum.

5) Siapkan Perlengkapan & Materi:

• Lapangan Tempat SSB berlatih & Jadwal Latihan. Sebaiknya seminggu 3x, 2 jam setiap latihan.
• Bola semua ukuran, Gawang, Cones, Ladder, Tiang Pembatas, dll
• Kurikulum Latihan (termasuk Tata Tertib & filosofi SSB) & Nutrisi tiap kelompok umur
• Rapor masing-masing peserta didik 
• Kartu Identitas, Iuran Bulanan, Absen dll.

6) Tentukan berapa Biaya & Pemasukan:

• Pengeluaran: Perkirakan dulu biaya Sewa Lapangan & Gaji Pengurus, Pelatih, Administrasi, Pembantu Umum. Contoh: Sewa Lapangan per bulan Rp. 500.000, Gaji Pelatih Rp. 350.000.
• Baru tentukan Pemasukannya. Pastikan Pemasukan lebih besar dari Pengeluaran. Tujuannya adalah untuk pengembangan, seperti penambahan perlengkapan, mengadakan Coaching Clinics, mengikuti Turnamen, Subsidi untuk Siswa Berbakat tapi tidak mampu dsb.
• Pendaftaran: peserta didik seharusnya dapat Jersey + Kaos Kaki, Kartu Identitas, Kartu Iuran bulanan. Daftar Ulang bisa dilakukan bila pindah kelompok umur, seperti dari SD (U12) ke SMP (U15) atau SMP (U15) ke SMA (U18)
•  
• Iuran Bulanan (Contoh Rp. 25.000), Iuran per kedatangan latihan (Contoh Rp. 2000), Iuran Orang Tua murid (untuk snack waktu latihan, Contoh Rp. 20.000 per bulan), Iuran Try Out (Contoh Rp. 20.000 per Try Out), dsb.
• Biaya Transfer: untuk murid berbakat yang disubsidi, bila diminta oleh SSB lain untuk sementara (ikut suatu turnamen) atau tetap.
• Pemasukan dari Turnamen HUT: HUT SSB bisa dijadikan ajang Turnamen antar SSB setiap kelompok umur tiap tahunnya. Semakin banyak peserta yang ikut semakin besar pemasukannya (demikian juga pengeluarannya). Pastikan uang pendaftaran peserta turnamen melebihi dari semua pengeluaran (lapangan, wasit, administrasi, hadiah dll).

7) Bukalah Pendaftaran segera mungkin apabila proses 1 s/d 6 telah siap.

8) Siapkan Acara Pembukaan, undang penjabat setempat bila diperlukan.

9) Ikuti/ Daftarkan SSB ke Persatuan Sepakbola Biak di Pengurus Cabang/ Kabupaten setempat, agar bisa mengikuti Kompetisi Usia Dini apabila mereka aktif mengadakan kegiatan kompetisi. Kalau tidak ada lupakan mereka & berjalanlah sendiri Carilah lawan latih tanding sendiri.

10) Carilah Sponsor untuk dana SSB anda, kalau diperlukan.

11) Apabila mau dilegalisasikan, buatlah Yayasan atau Badan Usaha seperti PT (Perseroan Terbatas). Apabila tidak bisa mengurusinya sendiri, minta bantuan notaris setempat. Bila biaya belum ada, maka lupakan/ tundalah niat tersebut dan fokus pada langkah 1 s/d 6 diatas saja. Catatan: Klub di Super Liga Indonesia pun baru awal tahun 2009 menjadi Yayasan atau PT karena dipaksa oleh PSSI melalui BLI. Bahkan beberapa SSB di Jakarta & Jabodetabek pada umumnya sudah lebih dulu mengelola usaha mereka seperti Badan Usaha Kecil.

12) Pasarkan SSB anda dengan fasilitas Internet: bikin email di yahoo atau gmail, bikin akun di FB & Twitter, bikin web site gratis Blogger.com atau Wordpress.com. Kabarkan informasi, prestasi, agenda even yang akan diikuti dsb.

===============================================================
STANDARD AKADEMI NUSANTARA

Guna memperbaiki kinerja klub sepak bola khususnya yang bergerak di bidang pembinaan usia muda, perlu diimplementasi sebuah kebijakan standarisasi. Dengan adanya standarisasi dan kategorisasi diharapkan klub-klub yang bergerak di bidang pembinaan usia muda di seluruh Indonesia bisa; 1) Terindentifikasi (terdaftar), 2) Dipacu untuk maju dan memperbaiki

status, kualitas kinreja dan fasilitas klub.

KATEGORISASI

Ada 3 level kategorisasi: 1. Level BINA BOLA

                                        2. Level SSB (Sekolah Sepak Bola) dengan subkategori SSB 

                                            bintang satu, SSB bintang dua dan SSB bintang tiga.   

                                        3. Level AKADEMI

BADAN PEMILIK OTORITAS PENILAIAN SEKALIGUS PENGAWASAN

Wewenang penilaian, kategorisasi, sekaligus tugas untuk mengawasi klub Pembina usia muda diberikan kepada 3 institusi dibawah ini:

1. PENGCAB: Pengurus cabang daerah diwajibkan melakukan pendataan, penilaian, kategorisasi BINA BOLA atau SSB bintang satu, sekaligus mengawasi klub yang membina usai muda di wilayah kekuasaannya agar tetap

memenuhi persyaratan sesuai kategorinya.

2. ASOSIASI SEKOLAH SEPAK BOLA INDONESIA (ASSBI): Organisasi ASSBI diberikan tugas dan wewenang untuk mendata, memberikan penilaian dan kategorisasi kepada SSB bintang dua atau SSB bintang tiga, sekaligus mengawasi SSB agar tetap memenuhi persyaratan sesuai kategorinya. Khusus untuk  pelaksanaan pengawasan ASSBI bisa bekerja sama dengan PENGCAB setempat.

3. PSSI PUSAT BAGIAN PEMBINAAN USIA MUDA: Otoritas  pendataan, verifikasi AKADEMI, serta pengawasan terhadap AKADEMI agar tetap memenuhi persyaratan sesuai kategori AKADEMI yang dimilikinya. Khusus untuk pelaksanaan pengawasan PSSI Pusat bagian PEMBINAAN USIA MUDA bisa meminta bantuan PENGPROV dan/atau PENGCAB setempat.

Tiga Unsur Pendapatan Klub Sepak Bola

Sederhananya ada tiga komponen utama yang menjadi sumber pemasukan bagi klub.

Pertama

Gate receipt. Sederhananya adalah pendapatan pada hari pertandingan yang berasal dari penjualan tiket pertandingan. Terdiri dari dua jenis, yakni tiket yang dijual pada saat akan berlangsungnya pertandingan dan juga tiket musiman yang bisa diperoleh sejak awal musim maupun dengan sistem keanggotaan sebagai pendukung resmi klub. Untuk beberapa klub, sektor ini menjadi lahan yang memberikan pemasukan terbesar bagi suatu klub sepak bola. Untuk beberapa klub, unsur ini bahkan masih dapat ditambah pendapatan dari kafe dan restoran yang dimiliki klub, juga penyewaan stadion untuk keperluan non sepak bola seperti konser musik.

Wajar jika kemudian banyak klub sepak bola setiap tahunnya menaikkan harga tiketnya. Seiring dengan pengeluaran yang membesar, akibat dari peningkatan gaji pemain misalnya, klub butuh memperoleh dana tambahan dan peningkatan harga tiket merupakan cara yang paling memungkinkan untuk ditempuh.

Arsenal misalnya sudah meningkatkan harga tiket sebesar 308 persen jika dibandingkan dari musim 1991/1992 dengan musim 2011/2012. Stadion baru yang mereka bangun dengan biaya besar juga mendatangkan pemasukan signifikan bagi klub. Bayangkan saja 9000 kursi VIP di Emirates Stadium bisa menghasilkan uang dalam jumlah yang sama dengan total pendapatan penjualan tiket di stadion lama, Highbury. Pendapatan dari sektor tiket ini menyumbang 41 persen pendapatan musiman Arsenal, yakni 117,7 juta euro pada musim 2011/2012.

Sektor kedua

yang tidak kalah besar adalah hak siar televisi. Pendapatan hak siar ini mencakup untuk siaran pertandingan di kompetisi domestik maupun internasional.

Hak siar televisi di liga Inggris bernilai 3 miliar euro mulai musim 2013/2014 untuk masa tiga tahun. Ada peningkatan 70 persen dari nilai sebelumnya. Nilai ini diprediksi akan meningkat menjadi 5 miliar euro untuk tiga tahun berikutnya mulai musim 2016/2017. Peningkatan ini akan meningkatkan distribusi uang dari hak siar bagi klub sebesar 20 hingga 30 juta euro setiap musimnya. Kontrak baru ini bisa membuat adanya delapan klub Inggris yang masuk dalam 20 besar klub dengan pendapatan terbesar di dunia versi Deloitte Football Money League.

Kontrak hak siar Bundesliga Jerman juga akan mengalami peningkatan hingga mencapai 50 persen dari nilai semula. Selama ini, klub-klub Bundesliga hanya mendapatkan total nilai hak siar yang akan dibagikan senilai kurang dari 1 miliar euro. Peningkatan nilai ini tentu akan semakin menguatkan sisi finansial klub-klub Jerman. Klub-klub Jerman memiliki sektor komersial yang bagus. Hal ini adalah kontribusi dari tingginya nilai sponsor yang dikeluarkan oleh pabrikan-pabrikan Jerman untuk klub-klub sepak bola. Dalam hal ini, kuatnya perekonomian Jerman turut menjadi andil.

Bagi klub Italia, di tengah rendahnya kedatangan pendukung untuk menyaksikan pertandingan langsung ke stadion, pendapatan dari hak siar sangat membantu keuangan klub. 49 persen dari total pendapatan AC Milan di musim 2011/2012 yang membuat mereka menjadi klub Italia paling kaya berasal dari hak siar televisi. Selama semusim Milan memperoleh uang 126,3 juta euro. Milan masih terbantu dengan pendapatan komersial mereka yang tinggi. Sementara rival Milan, Juventus memperoleh 90,6 juta euro dari hak siar yang berkontribusi 47 persen bagi pemasukan keseluruhan klub.

Sektor hak siar televisi ini menyumbang 199,2 juta euro bagi Real Madrid. Pesaingnya, Barcelona memperoleh 179,8 juta euro dari hak siar televisi.  Pendapatan dari hak siar televisi kedua klub Spanyol ini memang yang terbesar di dunia lantaran pembagian kue hak siar di Liga Spanyol yang menguntungkan keduanya. Sebagai gambaran, Valencia yang memperoleh jumlah terdekat dengan duo Madrid-Barca hanya memperoleh kisaran 40 juta euro, sementara tim papan bawah seperti Racing Santander hanya mendapatkan kurang dari 15 juta euro, alias tidak sampai sepersepuluh dari yang didapat Madrid dan Barca, jelas saja tercipta kompetisi yang sangat tidak seimbang. Jika di Liga Inggris porsinya dibagi rata dan relatif adil, di Spanyol, dua klub paling populer dari Spanyol ini menguasai hampir separuh dari total nilai kontrak hak siar La Liga Spanyol.

Pendapatan hak siar televisi ini akan bertambah jika sebuah klub mengikuti ajang antar klub Eropa, dalam hal ini Liga Champions dan Europa League. Mengikuti kedua kompetisi ini selain mendapatkan match fee, berbagai bonus dan hadiah juga siap mengguyur klub. Ditambah lagi, klub akan mendapatkan tambahan penghasilan dari TV pool, yang dibagikan dengan perhitungan dan pembagian tertentu.

Unsur ketiga

adalah Pendapatan komersial. Pendapatan sektor ini terdiri dari kontrak sponsor dan penjualan merchandise, sebagai komponen utama. Untuk beberapa klub, melakukan tur pramusim, mengadakan coaching clinic, menjual naming rights stadion dan membuka sekolah sepak bola adalah tambahan yang cukup besar. Sektor komersial merupakan sektor yang diandalkan oleh klub sepak bola untuk memperoleh pemasukan, terutama klub-klub yang telah berada dalam lingkup industri sepak bola maju. Sponsor yang paling besar mendatangkan uang bagi klub adalah sponsor di jersey bagian depan.

 

Source: 

- http://www.bolatotal.com

- http://sekolahbola.blogspot.com

- coachtimo.org